METIISTA

🏛
Société :
METIISTA
🛠 
Plâtrerie Isolation Peinture
📅 
Société à mission depuis le
18/5/2021
📍 
Auvergne-Rhône-Alpes
💡 
Créée en
2011
sous forme de
SAS/SASU
👤 
25
salariés en
2021

Activité

La nouvelle raison d'être de notre société est d'œuvrer pour un habitat meilleur : L’habitat est un élément fondamental de la vie humaine : en le construisant ou en le rénovant nous voulons le rendre plus durable et plus confortable. Les femmes et les hommes qui travaillent pour construire et rénover les bâtiments sont au cœur du projet d’habitat : nous devons assurer la protection des personnes, mais aussi l’accueil des talents et la transmission des savoirs. L’impact de la construction de l’habitat est un élément clef de la vie sur terre : nous souhaitons travailler en harmonie avec l'env..

www.metiista.fr

Raison d'être

L’habitat est un élément fondamental de la vie humaine : en le construisant ou en le rénovant nous voulons le rendre plus durable et plus confortable.

Les femmes et les hommes qui travaillent pour construire et rénover les bâtiments sont au cœur du projet d’habitat : nous devons assurer la protection des personnes, mais aussi l’accueil des talents et la transmission des savoirs.

L’impact de la construction de l’habitat est un élément clef de la vie sur terre : nous souhaitons travailler en harmonie avec l’environnement, dans le respect des générations futures.

Objectifs

Une bonne santé et un bien être :

  • confort de l'habitat : qualité de l'air, choix de matériaux naturels, confort d'été ;
  • bien être au travail : respect, convivialité, gestion du stress, empathie ;
  • sécurité au travail : hygiène, réduction de la pénibilité, matériel adapté, responsabilité, formations.

Une éducation de qualité :

  • respect et tolérance
  • transmission des savoirs : apprentissages, insertions, tutorat,
  • formation continue : pédagogie, montée en compétences.

Un travail décent et une économie croissante :

  • respect de l'humain : protection sociale, rémunération décente, participation aux résultats,
  • équilibre économique : travail payé à sa juste valeur, chiffrages rentables et sincères,
  • travail de qualité : règles de l'art, satisfaction client, sérieux du suivi, croissance durable.

Une consommation et une production responsables :

  • construction durable : matériaux biosourcés, cycle de vie des matériaux (tri, réemploi, recyclage), réduction du gaspillage,
  • amélioration de l'emprunte de l'entreprise : énergie grise, transports plus propres, moins de trajets, achats responsables, moins polluants.

Des mesures relatives à la lutte contre les changements climatiques

  • transition énergétique du bâtiment : rénovation énergétique, isolation, performance thermique, baisse des consommations,
  • conseil client : pédagogie, communication.

Comité de mission

6 membres nommés pour un an :

  • Engagement écologique : Olivier Silder
  • Performance économique : Jan-Luc Aprieux
  • Impact social : Patricia Gros-Micol
  • Coopération avec les fournisseurs : Laurent Talbot
  • Clients et innovation : Julie Pouliquen
  • Salariés et artisans : Loïc TEZIER

La mission : extrait des statuts

Raison d'être

L’habitat est un élément fondamental de la vie humaine : en le construisant ou en le rénovant nous voulons le rendre plus durable et plus confortable.

Les femmes et les hommes qui travaillent pour construire et rénover les bâtiments sont au cœur du projet d’habitat : nous devons assurer la protection des personnes, mais aussi l’accueil des talents et la transmission des savoirs.

L’impact de la construction de l’habitat est un élément clef de la vie sur terre : nous souhaitons travailler en harmonie avec l’environnement, dans le respect des générations futures.

Objectifs

Une bonne santé et un bien être :

  • confort de l'habitat : qualité de l'air, choix de matériaux naturels, confort d'été ;
  • bien être au travail : respect, convivialité, gestion du stress, empathie ;
  • sécurité au travail : hygiène, réduction de la pénibilité, matériel adapté, responsabilité, formations.

Une éducation de qualité :

  • respect et tolérance
  • transmission des savoirs : apprentissages, insertions, tutorat,
  • formation continue : pédagogie, montée en compétences.

Un travail décent et une économie croissante :

  • respect de l'humain : protection sociale, rémunération décente, participation aux résultats,
  • équilibre économique : travail payé à sa juste valeur, chiffrages rentables et sincères,
  • travail de qualité : règles de l'art, satisfaction client, sérieux du suivi, croissance durable.

Une consommation et une production responsables :

  • construction durable : matériaux biosourcés, cycle de vie des matériaux (tri, réemploi, recyclage), réduction du gaspillage,
  • amélioration de l'emprunte de l'entreprise : énergie grise, transports plus propres, moins de trajets, achats responsables, moins polluants.

Des mesures relatives à la lutte contre les changements climatiques

  • transition énergétique du bâtiment : rénovation énergétique, isolation, performance thermique, baisse des consommations,
  • conseil client : pédagogie, communication.

En savoir plus (+)

Informations complémentaires non disponibles (collecte en cours auprès de l'entreprise)

En savoir plus sur la démarche de l’Entreprise à Mission

Pourquoi l'entreprise a-t-elle engagé cette démarche vers la société à mission ?

Ouvrir le capital de Metiista à nos salariés a naturellement posé la question : autour de quelle raison d’être d’entreprise allons-nous nous associer ?

La mission formulée par l'entreprise découle-t-elle de convictions ou d'éléments de vision spécifiques ?

Nos métiers la rénovation du bâtiment nous placent au cœur d’enjeux essentiels : la formation aux métiers et la rénovation énergétique.

Comment l’entreprise a-t-elle mené cette démarche ?

La démarche a été menée en parallèle d’une formation Mix-r et avec un groupe de salariés volontaires.

Comment l’entreprise s’engage-t-elle dans la mise en œuvre de sa mission ?

Nous avons défini des missions et allons mettre en place des tableaux de bord pour fixer des objectifs et les suivre.

Comment le suivi de la mission est-il organisé ?

Notre comité de mission est composé de 6 membres représentant les externalités de l’entreprise.

Dans quelle mesure cette démarche contribue-t-elle à transformer l’organisation ?

Plusieurs arbitrages sont faits en faveur de nos missions même si l’impact sur la rentabilité est significatif : application de peintures naturelles au prix de l’acrylique, tri intégral des déchets / revalorisation.

Quels sont les challenges / difficultés rencontrés dans cette démarche ?

Être précurseur… tout à inventer !

À ce jour, quels sont les impacts (positifs ou non) observés pour l'entreprise ?

Trop tôt, mais déjà le plaisir d’en parler pour célébrer nos 10 ans.

Réponses reçues le
22/6/2021

Informations complémentaires