REALITES

🏛
Société :
REALITES
🛠 
Groupe de développement territorial
📅 
Société à mission depuis le
14/1/2021
📍 
Pays de la Loire
💡 
Créée en
2003
sous forme de
SA
👤 
510
salariés en
2020

Activité

REALITES est un développeur territorial qui accompagne les villes pour faire vivre des projets créateurs de valeur et de développement économique. Il s’appuie sur une offre intégrée, de la maîtrise d’usage (résidences gérées, sports et loisirs, santé et bien-être…) à la maîtrise d’ouvrage (logements, commerces, locaux d’activités…). En prenant l’engagement d’être « utile partout, tout le temps, au développement intelligent des territoires », un leitmotiv soutenu par quatre objectifs sociétaux, REALITES est le premier maître d’ouvrage à adopter le statut d'entreprise à mission en France.

www.groupe-realites.com

Raison d'être

Convaincue que l’entreprise a un rôle clé dans les transitions de la société, la mission de REALITES est d’être utiles partout, tout le temps au développement intelligent des territoires. La société s’engage ainsi à faire bouger les lignes, à repenser la collaboration entre les parties afin d’innover et agir avec audace pour l’émergence de modèles urbains et économiques, au service d’une meilleure qualité de vie pour tous les habitants.

Objectifs

  • Entretenir des relations partenariales, équilibrées et éthiques avec nos parties prenantes, pour contribuer au développement des territoires et des services pour leurs habitants
  • Participer à la qualité de vie de nos clients, résidents ou utilisateurs en proposant des solutions répondant aux besoins et enjeux de la société, et en recherchant le maintien d’un rapport qualité/prix juste
  • Favoriser la qualité de vie des collaborateurs et le développement de notre capital humain
  • Contribuer à neutraliser nos impacts environnementaux directs principaux, en commençant par les réduire, puis en compensant ou réparant les impacts résiduels

Comité de mission

  • Tifany Castignoles, Présidente du comité, Directrice Attractivité des Territoires pour les Grands Projets Urbains REALITE
  • Mathias Vicherat, Secrétaire général de Danone
  • Eva Sadoun, Présidente et co-fondatrice de Lita.co et Rift, Co-présidente de Impact France
  • Yannick Agnel, Directeur sportif MCES et champion olympique
  • Sébastien Lecorrs, Responsable gestion actif passif et études financières à la MAIF
  • Marie Tabarly, Navigatrice et créatrice de Elemen’Terre Project
  • Bastien Régnier, Directeur général de Villes de France
  • Brigitte Bariol-Mathais, Déléguée générale de la Fédération Nationale des Agences d’Urbanisme

La mission : extrait des statuts

Raison d'être

Convaincue que l’entreprise a un rôle clé dans les transitions de la société, la mission de REALITES est d’être utiles partout, tout le temps au développement intelligent des territoires. La société s’engage ainsi à faire bouger les lignes, à repenser la collaboration entre les parties afin d’innover et agir avec audace pour l’émergence de modèles urbains et économiques, au service d’une meilleure qualité de vie pour tous les habitants.

Objectifs

  • Entretenir des relations partenariales, équilibrées et éthiques avec nos parties prenantes, pour contribuer au développement des territoires et des services pour leurs habitants
  • Participer à la qualité de vie de nos clients, résidents ou utilisateurs en proposant des solutions répondant aux besoins et enjeux de la société, et en recherchant le maintien d’un rapport qualité/prix juste
  • Favoriser la qualité de vie des collaborateurs et le développement de notre capital humain
  • Contribuer à neutraliser nos impacts environnementaux directs principaux, en commençant par les réduire, puis en compensant ou réparant les impacts résiduels

En savoir plus (+)

Informations complémentaires non disponibles (collecte en cours auprès de l'entreprise)

En savoir plus sur la démarche de l’Entreprise à Mission

Pourquoi l'entreprise a-t-elle engagé cette démarche vers la société à mission ?

REALITES s’est reconnu en découvrant la qualité d’entreprise à mission qui se profilait dans la loi PACTE. Depuis notre création, nous pensons que l’entreprise peut avoir un but lucratif et contribuer à l’intérêt général et collectif.

En modifiant nos statuts, nous intégrons les valeurs qui nous guident dans nos règles de gestion. Nous officialisons le fait qu’elles structurent nos décisions, et les gravons dans le marbre au-delà d’une gouvernance.

Cela nous permet de clarifier notre positionnement innovant de développeur territorial.

La mission formulée par l'entreprise découle-t-elle de convictions ou d'éléments de vision spécifiques ?

En tant que développeur territorial, nous allions ouvrage et usage pour maximiser la valeur créée pour tous les territoires. Ce positionnement est des fois compliqué à faire comprendre en externe, car à la frontière de plusieurs métiers qui ne travaillent pas forcément ensemble. En les ralliant dans le même groupe, REALITES permet d’apporter des solutions aux territoires à toutes les échelles de temps :

  • A court terme, en construisant les ouvrages
  • A moyen terme, en exploitant les usages
  • Et à long terme en alignant tous les intérêts pour développer les services pour les habitants des territoires.

Notre mission permettra de le rendre plus intelligible pour nos parties prenantes externes.

Comment l’entreprise a-t-elle mené cette démarche ?

Pour les raisons citées précédemment, le PDG du groupe a souhaité porter ce projet.

Une personne dédiée a été recrutée, et REALITES a été accompagné par l’Agence Déclic, elle-même entreprise à mission et membre de la communauté.

La modification des statuts a eu lieu en six mois après le diagnostic RSE basé sur le référentiel BCORP, qui avait pour but de prioriser nos enjeux RSE. Ce diagnostic a été réalisé grâce à des ateliers et une enquête auprès des collaborateurs, ainsi que des interviews de parties prenantes externes.

Pour définir la mission de REALITES, nous avons :  

  • Défini les sujets sur lesquels l’entreprise contribue ou souhaite contribuer à la société en priorisant 9 des 17 Objectifs du Développement Durable de l’ONU
  • Choisi la mission et les objectifs statutaires en fonction des ODD priorisés et des enjeux RSE
  • Fait valider cette mission en assemblée générale des actionnaires
  • Consulté 1068 parties prenantes du groupe sur notre mission (230 répondants) : 81% nous attribuent une note supérieure ou égale à 7/10 quand on les interroge sur la crédibilité de l’engagement du groupe à travers sa mission, 85% estiment que la mission du groupe correspond à leurs attentes en tant que parties prenantes («oui tout à fait » et « oui, plutôt »).

Comment l’entreprise s’engage-t-elle dans la mise en œuvre de sa mission ?

Le changement de statut n’est que le début de l’aventure. En2021, arrivent

  • Des formations et ateliers pour permettre à chaque collaborateur du groupe de maîtriser le concept
  • Le recrutement et la formation du comité de mission 
  • La déclinaison des objectifs statutaires (à 10-15 ans) en objectifs opérationnels (à 3-5 ans)
  • La déclinaison des objectifs opérationnels dans les objectifs des entités du groupe, et leur intégration dans les instances de gouvernance du groupe
  • L’intégration des données nécessaires au suivi d’indicateurs dans les systèmes d’informations du groupe (SIRH, ERP, CRM…)
  • La déclinaison de la mission du groupe en raison d’être statutaire pour les filiales du groupe qui le souhaitent
  • Le premier exercice de reporting sur la mission qui sera ajouté à notre rapport de gestion sur l’exercice clos au 31/12/2021.
Réponses reçues le
6/4/2021

Informations complémentaires